Individuele coaching
Coachen in bedrijven heeft drie pijlers die onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn.
- Resultaatgerichtheid: coachen is een middel om een doel te bereiken.
- Zingeving: coachen richt zich op waarden en drijfveren van de gecoachte en de zinvolheid van het werk.
- Interactie: zelfinzicht is niet voldoende: in relatie met anderen wordt de ontwikkeling zichtbaar.
Aanleidingen voor coaching
Verschuivingen op werk, privé en in de maatschappij. Het kost soms veel energie om alle veranderingen bij te benen. Hoe ga je als leidinggevende om met steeds mondiger medewerkers en hoe kan je als de medewerker voldoen aan de soms hoge eisen van het bedrijf? Coaching kan een goede manier zijn om je eigen wereld in balans te krijgen
Voorbeelden van coachingsvragen
- ontwikkelen van (eigen) potentieel
- ontdekken van een eigen stijl van leidinggeven
- preventie van conflicten met anderen
- omgaan met werkdruk en stress
- hervinden van balans in werk en privé
- omgaan met veranderingen, bijvoorbeeld na fusies
- verwerken van ziekte of dood van collega's
Belangstelling of vragen? Neem dan contact op met Vice Versa.
"Coaching is zorgen dat de ander zichzelf begrijpt."
|